מדיניות איכותית
ראשית, ראשית, הלקוח הראשון, ישמור על הסטנדרטים.
ניהול מדעי, שימו לב לפיתוח עדין ובר -קיימא.
● ראשית איכות: שים תמיד את חשיבות האיכות מלכתחילה, את המרדף אחר קביעת מצוינות המוצר, ושאיף להפוך את איכות המוצר של החברה לתעשייה, למדינה ואפילו לרמה המובילה העולמית.
● ראשית הלקוח: תובנה מתוזמנת ועונה על צרכי הלקוחות בפועל, סבלנות לספק ללקוחות שירותים מקצועיים ותחרותיים.
● ישמור על הסטנדרטים: דבקות ביושרה של הניהול, לשמור על החברה, התקנים המחמירים בתעשייה, כדי לספק ללקוחות איכות מעולה באמת.
● ניהול מדעי: כבד את מערכת הניהול המטרה והמדעית, תחילה מניעה, ניטור מדעי, נתונים כעזר, רב ממדי כדי להבטיח את איכות התוצאות.
● התמקד בעדינות: רודף אחר פרגמטיזם, שימו לב לפרטים הקטנים וירשו את רוח המלאכה.
● פיתוח בר -קיימא: ליישם ברצינות סטנדרטים איכותיים, למדו כל העת ידע מקצועי, טכנולוגיות חדשות ושיטות חדשות בתחומים קשורים, סקרו באופן קבוע וביצוע שיפור מתמשך במחזור.
מערכת איכות
ניהול סטנדרטי
התייחסות לחברה ופעילות בקפדנות אחר תקן ISO9001, בכל שלב של המוצר ממחקר ופיתוח, ייצור, למסירה הסופית כדי להשיג את בקרת וניהול האיכות היעילה, ואימצה את התהליך השיטתי ואת התקנים הקפדניים, כדי להבטיח שכל קישור תואם את הנוהג הבינלאומי הטוב ביותר לניהול איכות, כדי להבטיח כי הלקוחות יעמדו בדרישות המוצרים והשירותים.
בשנת 2021 העבירה החברה בהצלחה את הביקורת הקפדנית של אגודת הסיווג של סין (CCS), וזכתה בתעודה של "הסמכת מערכת ניהול איכות ISO9001". הסמכה זו מהווה הכרה גבוהה במאמצים שלנו בניהול איכות ואבן דרך חשובה במחויבותנו לספק מוצרים ושירותים איכותיים ללקוחותינו.
מבנה ארגוני
מרכז איכותי
על מנת לשפר עוד יותר את העצמאות והמקצועיות של ניהול איכות, הקימה החברה מרכז איכות עצמאי. זה נועד להבטיח שהחברה תעמוד / עולה על האיכות והשיפור המתמיד באמצעות פיקוח וניהול עצמאיים כדי לשפר את שביעות רצון הלקוחות.
מטריצת פונקציה איכותית
החברה, שהתרכזה בערך הליבה של המחלקה, הקימה את המטריצה הפונקציונלית של מרכז האיכות, כדי להשיג ניהול איכות שיטתי ומקיף, וכדי להבטיח שכל קישור כפוף לבקרת איכות קפדנית, כדי לשפר את האיכות הכוללת של המוצרים והשירותים, ולשפר את התחרותיות בשוק.
תהליך בקרת איכות
פירוק פונקציות איכות
החברה קבעה את כל ניהול איכות התהליכים של מחזור חיי המוצר, במטרה להיות מכוונת לקוחות, מדגישים השתתפות מלאה, עשו שימוש מלא בשיטות תהליכים ולשפר ברציפות את איכות המוצרים והשירותים של הארגון.
מבנה ארגוני
פונקציה של מרכז האיכות
● הקים שרשרת ערך מלאה לקצה ומערכת ניהול איכות מוצר מחזור חיים מלא;
● הקמת מערכת בקרת איכות מדעית, הגדרת אינדיקטורים לאיכות תחרותית ומקדמת ברציפות את השיפור המתמיד של המוצרים והמערכות;
● הקמת מערכת בדיקות / אימות מקצועית לשיפור המוניטין של המותג Huizhou;
● העמיק את ניהול האיכות בשלב פיתוח המוצר, שפר את איכות תכנון המוצר ומונע ביעילות אירועים איכותיים;
● לטפח צוות ניהול איכות מקצועי ונלהב העונה על צרכי הפיתוח העסקי של החברה.
מרכז איכותי
על מנת לשפר את יישום העבודה האיכותית, הקמת תקני איכות, ניתוח בעיות ויכולת שיפור, מרכז האיכות קבע מבנה ניהול מושלם כדי להבטיח אספקת מתמדת של לקוחות עם מוצרים ושירותים באיכות גבוהה.
תהליך בקרת איכות
איכות תהליך שלם
ניהול ובקרה
החברה קבעה את כל ניהול איכות התהליכים של מחזור חיי המוצר, במטרה להיות מכוונת לקוחות, מדגישים השתתפות מלאה, עשו שימוש מלא בשיטות תהליכים ולשפר ברציפות את איכות המוצרים והשירותים של הארגון.
מערכת בדיקה/אימות מקצועית
מעבדה מקצועית
הקמת מעבדה מקצועית המשתרעת על שטח של 1,400 מ"ר, מצוידת במכשירים וציוד מתקדמים, ויישמה אימות של טכנולוגיית אחסון אנרגיה לשינוי פאזה ופתרונות אריזת בקרת טמפרטורה.
מצויד במכשירים וציוד מתקדמים, IT מיישם אימות של שינוי שלב טכנולוגיית אחסון אנרגיה ופתרונות אריזת בקרת טמפרטורה.
המעבדה הוסמכה על ידי ה- CNA הלאומי (שירות ההסמכה הלאומי לסין להערכת התאמה), מה שאומר שמתקני החומרה של המעבדה, יכולות הבדיקה ורמת הניהול הגיעו לתקני ההכרה הבינלאומיים.
תא אקלים מתחלף: משמש לאימות תוכנית סימולציה של [סביבת טמפרטורה גבוהה ונמוכה];
תא האקלים הסביבתי: משמש לאימות תוכנית סימולציה סביבתית [טמפרטורה קבועה].
המוצרים עברו בדיקות קפדניות על ידי סוכנויות פיקוח של צד שלישי סמכותי, והמוצרים שלנו אושרו והוכרו בסטנדרטים מרובים. תקנים אלה כוללים ROHS של האיחוד האירופי, תעודות הובלה אוויר וים, תקני בטיחות מזון לאומיים (GB 4806.7-2016) ובדיקות רעילות יבוא. החברה שלנו דבקה בסטנדרטים גבוהים של ניהול איכות ובדיקת בטיחות, משפרת כל העת את איכות המוצר ומספקת ללקוחות מוצר בטוח ואמין יותר.
ניהול ספקים
יישום ניהול מחזור חיי הספק יכול לשמור על מערכת שרשרת אספקה באיכות גבוהה, תוך הבטחת הפעלה יעילה ופיתוח בר-קיימא של שרשרת האספקה.
בשלב ההקדמה של ספקים חדשים, החברה מעריכה ובודקות בהתאם לתקנים ולנהלים כדי להבטיח כי כישוריהם ויכולותיהם של הספקים עומדים בדרישות החברה. ספקים חדשים צריכים להעביר סדרה של איכות, תאריך אספקה, עלות והערכות אחרות לפני שהם נכנסים רשמית לרשימת הספקים.
החברה מיישמת ניהול ופיקוח רציף של הספקים המיובאים. כולל ביקורת איכותית קבועה, הערכת ביצועים, שיתוף פעולה ומשוב וכו 'באמצעות תקשורת ותיאום קבועים עם ספקים, להבטיח כי הספקים ישתפרו ברציפות ועונים על הצרכים ההולכים וגדלים של החברה.
בתהליך שיתוף הפעולה, אם לספק יש בעיות איכות לא נפתרות, מסירה מעוכבת או התנהגות ברירת מחדל רצינית אחרת, החברה תתחיל בתהליך סיום הספק.
שֵׁירוּת לָקוֹחוֹת
באמצעות תוכנית השירות One-Stop, שפר את שביעות הרצון ואת האמון של הלקוחות, אופטימיזציה של תהליך השירות ומחויב להפוך לשותף האמין ביותר של הלקוחות.
אימוני כוח אדם
החברה אימצה שיטות הכשרה רב-רמות ורב-פנים להכשרת כוח אדם, שיפור מקיף ביכולתם ואיכותם של העובדים, שיפור כישוריהם המקצועיים ויכולת העבודה שלהם, ושיפור תחושת השייכות והביטחון בפיתוח הקריירה, הנחת בסיס כישרונות איתנים להתפתחות ארוכת טווח של החברה.
שיפור מתמיד
באמצעות שיפור הפרויקטים, שיפור ההצעות ופעילויות אחרות, מהפוטנציאל של איכות, סביבה, בטיחות, עלות, שביעות רצון לקוחות ואופטימיזציה של תהליכי ניהול אחרים, משפרים כל העת את איכות המוצר והפרודוקטיביות של החברה, הפחיתו עלויות, שיפור שביעות רצון הלקוחות ומשפר את התחרותיות בשוק.
